Je kunt 2 type denkers onderscheiden. Vooruit denkers en achteruit denkers. Vooruit denkers houden zich bezig met hoe ze vooruit komen. Achteruit denkers willen zich bezig houden met hoe ze vooruit komen. Welk type denker je ook bent. Praktisch gezien komen vooruit denkers en achteruit denkers in het leven voor …
In projecten merk ik dat inhoudelijke discussies vaak gaan over wat níét kan. Vooruit denken heeft gezamenlijke focus nodig van wat wel kan. Het beste alternatief biedt in mijn ervaring altijd een oplossing. Een simpele vraag. Wat is het beste alternatief? De perfecte oplossing is nooit de beste oplossing als …
We duwen mensen graag in hokjes. Want dat is veilig. Dan weten we wat we aan ze hebben. Linda is in een hokje geduwd. We duwen Linda zo vaak in dat hokje dat ze zelf ook begint te geloven dat ze beter niet kan proberen, omdat ze niet de slimste …
Bij zware onderwerpen waar meningen ver uiteen lopen is niets bereiken de grootste bedreiging. De uitdaging bij inhoudelijke discussies is om het resultaat voor ogen te houden. Neem jezelf eens voor om je verantwoordelijkheid voor het resultaat groter te laten zijn dan je ego. Discussiëren moet leiden tot een doel …
Dit is The Shift. Dé podcast waar je altijd weggaat met een nieuw inzicht. In deze aflevering – #1 – praat ik met Leslie van der Meijden. Co-founder van 100% natuurlijk cosmeticamerk Squalan. Shownotes Ik beloofde afbeeldingen van de eerste flesjes Squalan toe te voegen. Check ze hieronder! Wil je …
Jezelf zijn, is het uitdragen van een ongecompromiseerde versie van jij. Het verschil met authentiek zijn is oorspronkelijkheid en echtheid, die niet zomaar in elke iets of iemand zit die/dat zichzelf is. Als je zegt dat je iets bent, ben je het vaak niet. Een kenmerk van niet authentiek is …
Leo is 2,5 jaar en speelt met auto’s. De auto’s waar Leo mee speelt zijn niet bedacht door andere kinderen van 2,5 jaar, maar door volwassenen die soms wel 20 keer zo oud zijn als Leo. Om te weten wat werkt voor een ander, hoef je niet per definitie te …
Toyota is een van de grootste automotive leveranciers ter wereld. Als zij bij gesprekken met hun leveranciers gaan zitten en 10% prijsverlaging eisen, dan lukt dat. Toch is dat niet hoe ze samenwerken. Samenwerking ontstaat door een wederzijdse waardetoevoeging. Jij geeft mij goederen, ik geef jou geld. Ik kan een …
Uiteindelijk, als je daadwérkelijk je zin wilt krijgen, is je idee al gebenchmarkt en krijg je sneller je zin. Voorkoken is effectief. De vraag blijft, als voorkoker, ben je dan een aanvoerder of een bankzitter? Het is een dunne lijn.
Soms lopen dingen synchroon in het leven. Je kunt niet alles tegelijk. Doe dingen die voor jou waarde toevoegen, en doe het omdat je het op dat moment wilt. Doen uit schuldgevoel dat je achter loopt heeft geen positieve invloed op de impact die je wilt maken.